Содержание инновационного менеджмента. Организационные формы инновационных предприятий

1  Содержание инновационного менеджмента.

Инновация – конечный результат инновационной деятельности, который представляет собой замену старого объекта на новый на основании нововведений.

Виды инноваций(И):

1) кризисные И и И развития

2) И в форме продукта и процесса

3) произв. И, фин. И, управл. И и т.д.

Инновац. процесс – деятельность направленная на разработку И, поиск новых НТ достижений.

Инновац. МД – система принципов, форм и методов управления инновац. проц.

Основные концепции развития ИМД:

1) факторный подход (наука и техн.-эк. потенциал)

2) функциональная концепция (совокупность управл. функий)

3) системный подход (п/п – совок. внутр. и внешн. факторов)

4) ситуационный подход (синтез 3-х для конкр. И)

Цель ИМД: долговременное функционирование инновац. п/п на основе эффективной организации инновац. процессов.

Задачи: гармонизация внутренних и внешних (мк) факторов.

Функции:

1) основные (формирование цели, планирование, организация, контроль)

2) обеспечивающие (соц.-псих., технолог.)

2 Организационные формы инновационных предприятий.

Понятие организации инноваций – способ упорядочения и регулирования действий сотрудников по созданию инноваций любого вида и их регулирование в различных сферах деятельности.

Характерные особенности организации инновационных процессов:

1.  инновац. неопределенность и риски в достижении конечных результатов

2.  гл. ресурс вовлекаемый в инновацию – человеческий ресурс

3.  охватывает инф., научн., проектно-констр., произв., эк.-управл. и соц.-культ. деятельность

4.  в рамках инновационного п/п организация инновационных процессов носит многовариантный характер

5.  научный труд не носит вещественного выражения (специфика работы)

Под организационной формой инновационных предприятий понимаются определеннная орг.структура и механизм управления инновац. процессам. Формы инновац. п/п:

1.  технопарки – сервисная структура, располагающаяся обычно при университете или крупном НИИ, оказывает услуги начинающим инновац. фирмам (отбор идей, создание условий для реализации проекта, содействие реализации)

2.  технополисы – комплекс научных учреждений фундаментального и прикладного характера, ориентированы на освоение новшеств (полный инновац. цикл + подготовка персонала)

3.  венчурные фирмы – самостоятельная фирма специализирующаяся на научных исследованиях и разработках (для создания необходимо – предприниматель, идея И, рисковый капитал)

Организационная структура инновационного п/п – это совокупность научных, конструкторских, проектных, технологических и информ. подразделений, осуществл. деятельность по созданию интеллектуального продукта (виды: функциональн., тематич., смешан.)