Организация оперативно-производственного планирования в Минском лесхозе

Страницы работы

28 страниц (Word-файл)

Содержание работы

Министерство образования Республики Беларусь

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики и управления на предприятиях
 химико-лесного комплекса

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Оперативно-производственное планирование в Минском лесхозе»

по дисциплине: «Оперативно-производственное планирование»

                                  Выполнила:                                        Студентка ИЭФ

          5 курса 1 группы

           Козина С.Ю.

                                  Руководитель:                                     ассистент

          Крупкова Е.Б.

Минск, 2001


Содержание

Введение

1.

Общая характеристика Минского лесхоза

2.

Анализ и оценка организации ОПП в Минском лесхозе

3.

Выбор и обоснование мероприятий по совершенствованию оперативно-производственного планирования в Минском лесхозе

4.

Оперативно-календарное планирование

5.

Организация диспетчерской службы

6.

Организация оперативного учета, контроля и управления

7.

Расчет экономического эффекта от совершенствования ОПП

Заключение


Введение

В данной курсовой работе мы ознакомимся с организацией оперативно-производственного планирования в Минском лесхозе. Для этого мы обоснуем мероприятия по совершенствованию ОПП в Минском лесхозе, рассмотрим оперативно-календарное планирование, организацию диспетчерской службы и оперативного учета, анализа и контроля.

Оперативно-производственное планирование является одним из главных этапов всей системы планирования производственной деятельности предприятий, организаций, фирм, концернов и т.д.

Целью курсовой работы является изучение оперативно-производственного планирования. Объектом выступает планирование деятельности Минского лесхоза.

Важной задачей оперативно-производственного планирования является обеспечение ритмичной и взаимоувязанной работы всех подразделений и служб предприятия по выполнению планов с минимальными затратами всех ресурсов (материальных, трудовых и финансовых).

Важное значение оперативно-производственное планирование имеет для предприятий лесопромышленного комплекса. В данной курсовой работе рассмотрены вопросы оперативно-производственного планирования в Минском лесхозе.


1. Общая характеристика Минского лесхоза

ГП “Минский лесхоз” - Минское производственное лесохозяйственное объединение.

Минский лесхоз располагается на территории Минского, Дзержинского, Пуховичского районов. В его состав входят 7 лесничеств, суммарная площадь которых составляет 38100 га.

Лесхоз специализируется на воспроизводстве, охране и защите леса, а также заготовке древесины, которая выбирается, как правило, с рубок ухода за лесом.

Организован лесхоз был в 1936 году.

Структурная схема Минского лесхоза

Лесхоз

 аппарат управления

      Дзержинское        Заславльское        Путчинское        Волмянское

       лесничество          лесничество         лесничество       лесничество

 


        2 маст.уч.             2 маст.уч.             2 маст.уч.             2 маст.уч.

         12 обходов          13 обходов           12 обходов         12 обходов

      Новосельское       Станьковское        Кайковское              РММ

      лесничество            лесничество        лесничество       

       2 маст.уч.              2 маст.уч.              2 маст.уч.

 


    12 обходов               12 обходов           18 обходов

Схема 1. Структурная схема Минского лесхоза

Среднесписочная численность работающих в учреждении “Минский лесхоз” на 1.01.2001 г. составляет 250 человек, списочная численность - 270 человек; в том числе:

-по лесохозяйственной деятельности - 234 чел.,

-по промышленной деятельности - 36 чел.,

-постоянных рабочих - 104 чел.

Всего работающих по возрастным категориям:

до 30 лет - 68 чел., 30-40 лет - 72 чел.,

40-50 лет - 77 чел., 50-55 лет - 55 чел.,

                                   55 лет и старше - 18 чел.

Всего работающих по образованию:

-имеют высшее образование - 53 чел.,

-среднее специальное - 43 чел.,

-среднее - 126 чел., - практики - 48 чел.

Руководители по стажу работы в лесном хозяйстве:

до 3-х лет -14 чел., 3-5 лет - 4 чел.,

5-10 лет - 6 чел., 10-15 лет - 3 чел.,

15-20 лет - 6 чел., свыше 20 лет - 3 чел.

Специалисты по стажу работы в лесном хозяйстве:

до 3-х лет - 12 чел., 3-5 лет - 3 чел.,

Похожие материалы

Информация о работе