Анализ хозяйственной деятельности Червенского лесхоза, страница 4

Повысить эффективность использования автотракторного парка можно комплексным методом — увеличив количество смен в «горячие» периоды и обеспечив четкую работу службы снабжения и ремонтно-технических подразделений. С другой стороны эти меры лишь отсрочат решение проблемы, которую придется решать так или иначе, — проблему значительной изношенности автотракторного парка.

3.5. Кадры лесхоза и производительность труда

Анализ позволяет определить обеспеченность рабочими кадрами, выявить текучесть кадров и ее причину, оценить состояние производственного обучения, соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда. Основными источниками данных для анализа являются материалы годового доклада директора и форма №1-Т годового бухгалтерского отчета.

Среднесписочное количество работающих в 2000 году составило 379 человек, а списочное — 396 человек, в том числе по лесохозяйственной деятельности — 296 человек, по промышленной — 100 человек, из них постоянные рабочие в лесохозяйственном производстве — 110, а в промышленном — 81 человек.

Вопросам подбора, обучения, подготовки и переподготовки кадров, повышению их квалификации в отчетном году в Червенском лесхозе уделялось значительное внимание — подготовлено всего 58 человек, из них 14 специалистов. В целом текучесть кадров можно охарактеризовать такими цифрами — за отчетный год выбыло 118 человек, включая 26 специалистов; прибыло 134 человека, из них специалистов — 37 человек. Основными причинами увольнения работников являются низкая заработная плата и отсутствие жилищного фонда для молодых специалистов.

Данные о темпах роста производительности труда и заработной платы представлены в таблице 3.6.

Таблица 3.6.

Производительность труда и заработная плата

Показатели

Отчетный год

Предыдущий год

Процент к предыдущему

Лесохозяйственное производство

Объем работ в условных ценах, млн. руб.

1 027,4

1 606,3

64,0

Фонд заработной платы, млн. руб.

141 753

51 767

273,8

Среднесписочное количество рабочих

268

278

96,4

Выработка на одного рабочего, тыс. руб.

3 834

5 778

66,4

Средняя заработная плата, тыс. руб.

42 829

15 173

282,3

Промышленное производство

Товарная продукция в сопоставимых ценах, млн. руб.

179 350

81 912

219,0

Фонд заработной платы, млн. руб.

51 082

18 357

278,3

Среднесписочное количество рабочих

96

93

103,2

Выработка на одного рабочего, млн. руб.

2 242

1 037

216,2

Средняя заработная плата, тыс. руб.

43 085

16 078

268,0

Как видно из таблицы, темпы роста заработной платы опережают темпы роста производительности труда, что противоречит одному из основных экономических законов. Это обусловлено общим неблагополучным состоянием экономики республики, государственным регулированием в области социальной защиты населения в условиях инфляции и растущих цен. Основным фактором стимулирования работников является гибкая система премирования.

3.6. Анализ важнейших финансовых результатов

В настоящее время в связи с развитием рыночных отношений становление экономического механизма лесохозяйственного производства приобретает исключительно важное значение. Анализ некоторых нижеприведенных показателей позволяет получить сжатую картину о результатах работы Червенского лесхоза на конец отчетного года и дать им оценку.

На конец отчетного год дебиторская задолженность Червенского лесхоза составила 8,778 млн. руб., а кредиторская — 37,554 млн. руб. Основными должниками лесхоза являются предприятия агропромышленного комплекса и другие государственные организации.

Структура и удельный вес доходов и расходов лесохозяйственного производства представлены в таблице 3.7.

Таблица 3.7.

Структура доходов и расходов лесохозяйственного производства