Регламент формирования, утверждения и контроля исполнения Единого бизнес-плана Общества, страница 2

2.2.  В целях организации и управления процессом бизнес-планирования приказом Генерального директора в Обществе может создаваться Бюджетный комитет. Бюджетный комитет организует работу по формированию Единого бизнес-плана, рассматривает ЕБП перед его согласованием Комитетами и профильными подразделениями, осуществляет другие полномочия и функции, отнесенные к его компетенции. К компетенции Бюджетного комитета в процессе бизнес-планирования не могут быть отнесены полномочия и функции, определенные настоящим Регламентом для Совета директоров и Комитетов Совета директоров Общества. Председателем Бюджетного комитета является Генеральный директор Общества.

2.3.  Полномочия и функции основных участников процессов бизнес-планирования:

2.3.1.  Совет директоров Общества:

1)  Утверждение настоящего Регламента, а также утверждение внесенных в него необходимых изменений и дополнений;

2)  Утверждение Единого бизнес-плана Общества, согласованного в установленном настоящим Регламентом и другими регламентирующими документами порядке;

3)  Утверждение согласованных в составе ЕБП ключевых показателей эффективности (далее КПЭ);

4)  Утверждение корректировки ЕБП и КПЭ, согласованной в установленном настоящим Регламентом и другими регламентирующими документами порядке.

2.3.2.  Профильные Комитеты Совета директоров и профильные подразделения в рамках своей компетенции (далее – профильные Комитеты и подразделения):

1)  Согласование Единого бизнес-плана Общества, а также Единых бизнес-планов Обществ, включенных в Контур бизнес-планирования, перед утверждением бизнес-планов Советом директоров;

2)  согласование в составе Единого бизнес-плана КПЭ, дорожной карты, спецзадач и спецпроектов Общества, а также КПЭ, дорожных карт, спецзадач и спецпроектов Обществ, включенных в Контур бизнес-планирования;

3)  согласование корректировки Единого бизнес-плана, дорожной карты, спецзадач  и спецпроектов Общества, а также корректировки КПЭ, дорожных карт, спецзадач и спецпроектов Обществ, включенных в Контур бизнес-планирования;

4)  получение от должностных лиц, ЦФО и подразделений Общества любой имеющейся информации, документов и пояснений, в пределах установленной профильной компетенции.

2.3.3.  Комитет Совета директоров Общества по экономике, финансам и развитию (далее – КЭФР) дополнительно к функциям профильных Комитетов и подразделений, указанным в пункте 2.3.2, имеет следующие полномочия и функции:

1)  разработка типового Положения «О порядке формирования Единого бизнес-плана и отчетности о его исполнении»;

2)  согласование проекта Положения «О порядке формирования Единого бизнес-плана и отчетности о его исполнении», разработанного на основе типового, перед его утверждением Генеральным директором Общества;

3)  осуществление контроля исполнения Стандарта бизнес-планирования, настоящего Регламента и других документов, регламентирующих процессы бизнес-планирования в Обществе;

4)  разработка и доведение Сценарных условий бизнес-планирования;

5)  разработка и утверждение Графика формирования, согласования, утверждения, корректировки и предоставления отчетности об исполнении ЕБП;

6)  разработка и доведение формата Единого бизнес-плана, а также Методики его заполнения при формировании ЕБП и отчетности об исполнении бизнес-плана;

7)  окончательное согласование проекта ЕБП Общества, а также ЕБП Обществ, включенных в Контур бизнес-планирования, после прохождения обязательных процедур согласования проекта ЕБП Генеральным директором и профильными Комитетами и подразделениями, перед вынесением проекта ЕБП на очную защиту;

8)  осуществление контроля и анализа фактических показателей ЕБП на основе получаемой в соответствии с настоящим Регламентом отчетности об исполнении ЕБП;