Сравнение двух вариантов сооружения КЭС мощностью Ny=1500 МВт

Страницы работы

5 страниц (Word-файл)

Содержание работы

Министерство образования РФ

Новосибирский Государственный Технический Университет

Факультет  Энергетики                                       

КОНТРОЛЬНАЯ

РАБОТА

По курсу«Экономика и управление энергетическими предприятиями».

                                                (наименование      дисциплины)

Руководитель

                      ______

(фамилия, инициалы)

 _  _____________

   (подпись) (дата)

Студент  ЭТз-41у     

                    (группа)

 Корнеев С.А.               

 (фамилия, инициалы)

Новосибирск 2008.

Задача №1

Сравнение двух вариантов сооружения КЭС мощностью               Ny=1500 МВт. По первому варианту за счёт ввода блоков по                    300 МВт, по второму – блоков по 500 МВт. По первому варианту расчётный период сооружения и освоения объекта Т=7 лет. При этом седьмой год с начала строительства является годом нормальной эксплуатации. Распределение капитальных вложений К и эксплуатационных расходов И характеризуется следующими данными:

Таблица №1

Затраты, млн. руб.

Годы

1

2

3

4

5

6

7

К1

200

250

300

350

400

300

-

И1

-

-

-

250

350

520

640

По второму варианту расчётный период Т=6 лет. Распределение капитальных вложений и эксплуатационных расходов по годам:

Таблица №2

Затраты, млн. руб.

Годы

1

2

3

4

5

6

7

К2

-

250

300

400

400

350

-

И2

-

-

-

300

400

510

600

По обоим вариантам объект начинает работать в режиме нормальной эксплуатации (с неизменными в последующие годы эксплуатационными расходами) в один и тот же год.

Требуется определить оптимальный вариант сооружения КЭС по условию минимума приведённых затрат по выражению:

Выше приведено базовое распределение капитальных вложений и издержек по годам сооружения и эксплуатации электростанции. По вариантам принять следующее перераспределение суммарных капитальных вложений по годам сооружения КЭС.

Таблица №3

Годы расчётного периода

1

2

3

4

5

6

7

10/0

20/15

20/15

25/25

25/25

20/15

0/5

Распределение издержек по годам с учётом ввода объекта во временную эксплуатацию принять одинаковым для всех вариантов.

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равный 0,12.

Принимаем

Решение

Используя данные по перераспределению капитальных вложений, получаем (прибавляем первое число к числам первой строки первой таблицы, второе число – к числам первой строки второй таблицы).

Таблица №4

Первый вариант

Затраты, млн. руб.

Годы

1

2

3

4

5

6

7

К1

220

270

325

375

425

320

0

И1

-

-

-

250

350

520

640

Таблица №5

Второй вариант

Затраты, млн. руб.

Годы

1

2

3

4

5

6

7

К2

0

265

315

425

425

365

5

И2

-

-

-

300

400

510

600

Сводим расчёты в таблицу №6, №7

Таблица №6

Первый вариант

Годы

К1

И1

ΔИ

(1+ЕН)-t

ЕНt

ЕНt+ ΔИ

Зt

1

220

-

-

0,893

26,4

26,4

23,6

2

270

-

-

0,797

32,4

32,4

25,8

3

325

-

-

0,712

39

39

27,8

4

375

300

300

0,636

45

345

219,3

5

425

400

100

0,567

51

151

85,7

6

320

510

110

0,507

38,4

148,4

75,2

7

0

600

90

0,452

0

90

40,7

Сумма

498,0

Таблица №7

Второй вариант

Годы

К2

И2

ΔИ

(1+ЕН)-t

ЕНt

ЕНt+ ΔИ

Зt

1

0

-

-

0,893

0

0

0,0

2

265

-

-

0,797

31,8

31,8

25,4

3

315

-

-

0,712

37,8

37,8

26,9

4

425

300

300

0,636

51

351

223,1

5

425

400

100

0,567

51

151

85,7

6

365

510

110

0,507

43,8

153,8

77,9

7

5

600

90

0,452

0,6

90,6

41,0

Сумма

479,9

Так как приведённые затраты во втором варианте меньше, то его следует предпочесть.

Задача №2

Можно ли получить прибыль в энергосистеме, вырабатывающей 30*109 кВт*ч в год с эксплуатационными затратами 90*108 руб., продавая продукцию по 50 коп/КВт*ч, если αсп=5%,                                        Кпот в сетях = 10%; все виды выплат налогов, включая % за кредит, составляют 100 млн. руб./год.

Решение

Определяем выручку за год

0,5 руб./КВт*ч*30*109КВт*ч=15*109 руб., или 15000 млн. руб.

Умножаем на потери:

15*109*(0,05+0,1)=2,25*109 руб.

Это соответствует 2250000000 руб., или 2250 млн. руб.

Эксплуатационные затраты равны 90*108 руб., или 9000 млн. руб.

Вычитаем из выручки затраты и потери:

15000-9000-2250=3750 млн. руб.

Так как все виды выплат, равные 100 млн. руб., меньше выручки, уменьшенной на потери и затраты, то прибыль получить можно.

Похожие материалы

Информация о работе