Анализ экономического состояния предприятия ОАО "Рубцовский машиностроительный завод", страница 21

Из-за отсутствия средств у ОАО «РМЗ» ООТ и ТБ разрабатывает комплексные планы по улучшению условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий. Все собранные данные  ООТ и ТБ передает заместителю главного  инженера по техническому обеспечению производства и ТБ, который, в свою очередь, докладывает свои выводы главному инженеру.

Отделы режима — в связи с наличием на ОАО «РМЗ» специального производства, обеспечивают режим безопасности и секретности. Ведут: спецпроверку работников, занятых в специальном производстве, картотеку и учет работников, занятых в специальном производстве. Выдают рекомендации и распоряжения по сохранению конфиденциальной информации и режиму секретности. Кроме того, в распоряжении этих отделов находится спецбиблиотека.

Отдел гражданской обороны (ГО) проводит ежегодные учения по гражданской обороне, следит за производствами с повышенной опасностью, выдает рекомендации и указания по организации мероприятий по ГО, кроме того, в ведении отдела находятся подземные сооружения ГО.

Отдел противопожарной безопасности (ППБ) — выдает: предписания и указания по устранению нарушений норм и правил по противопожарной безопасности; требования о проведении в случае необходимости технической экспертизы и заключений о противопожарном оборудовании, технического оборудования, оснастке, транспортных средств, пожарной безопасности технологических процессов; графике комплексных обследований противопожарного состояния объектов повышенной опасности, нормативную литературу по вопросам противопожарной безопасности.

Составляет отчеты о выполнении предписаний и указаний, приказов и распоряжений вышестоящих органов и других контролирующих органов по вопросам противопожарной безопасности и устранению нарушений и норм пожарной безопасности.

Вооруженная охрана — ведет охрану предприятия, предотвращает хищения продукции и материалов, ведет охрану производственных зданий и сооружений, предотвращает нарушения трудовой дисциплины.

Отдел кадров — ведет отбор и набор персонала, табели и другие документы учета рабочего времени. Выдает заявки на потребность в кадрах. Принимает и обрабатывает больничные листы. Выдает страховые медицинские полисы, а так же страховые свидетельства государственного пенсионного страхования. Кроме того, в связи с ликвидацией отдела трудового обучения, эта обязанность возложена на отдел кадров. Отдел кадров ведет отчетность по вопросам движения, подбора и расстановки кадров.

В связи с экономическими условиями, сложившимися на предприятии, отделом кадров не ведется планирование карьеры персонала, планирование резерва на выдвижение на руководящие должности. Отсутствуют подготовки и повышение квалификации рабочих, специалистов и служащих. Не проводятся мероприятия по воспитанию кадров, маркетингу персонала. Оперативный план работы с персоналом ведется только по некоторым позициям.

Необходимо заметить, что кадровые службы фактически не несут ответственность за конечный результат деятельности предприятия и работника. Их практическое влияние на эффективность работы предприятия минимально, а престиж среди других служб крайне низок.

Очень большим недостатком структуры управления персоналом на ОАО «РМЗ» является отсутствие специального подразделения по стратегическому планированию и совершенствованию работы с персоналом.

Все перечисленные подразделения передают собранную информацию заместителю генерального директора по безопасности, ГО, кадрам, режиму, социальным вопросам.

Заместители генерального директора и главный инженер на совещаниях докладывают генеральному директору состояние дел и вырабатывают решения по дальнейшему управлению персоналом.

2.4 Анализ методов управления в ОАО «РМЗ».

На предприятии предусмотрены следующие методы управления.

1)  Оганизационно-распорядительные методы.