Об оргуправлении. Понятие организации, руководства и управления, страница 8

Г.П.: А спекулянт – предприниматель. Почему? Он должен место найти (я беру г. Москву). Если этот спекулянт покупает у сельских жителей цветы и их перепродает в городе, то он должен прийти к начальнику соответствующей станции метро, отстегнуть соответствующую сумму и добиться того, чтобы этот начальник оповестил всех работающих в этом ареале, что он там будет стоять, сорить, и его нельзя трогать. И чтобы он еще объяснил, почему нельзя трогать: что, дескать, он – племянник председателя Совмина или что-нибудь в этом роде. После этого он должен наладить связи с производителями цветов. Потом он должен купить соответствующего контролера, который ходит и смотрит, чтобы никто ничего не продавал. Потом он должен защитить себя от мафии, иначе его укокошат. И когда все это он делает, он – предприниматель. Ибо он создает предприятие, или дело.

А если я поступаю на работу и пишу заявление: прошу взять меня на работу в качестве научного сотрудника, инженера и т.п., – в этом случае я просто служащий. Но и на этом месте бывает нужно предпринимательство. Например, когда мне нужно опубликовать статью или книжку, нужно проявить предпринимательские способности. Есть масса способов для этого. К примеру, прийти в издательство и обаять какую-нибудь девушку, работающую на штатном месте.

Вопрос: А предпринимательство разве не является видом производственной деятельности?

Г.П.: Нет. По идее это вроде бы должно быть видом производственной деятельности, поскольку так оно начиналось. Но если я – спекулянт, то мое дело не будет связано с производством. Оно будет ориентировано просто на получение прибыли.

Вопрос: Правильно ли, что определять назначение и функции может только тот, кто дальше собирается строить управление?

Г.П.: Наверное. Но не очень точно. Например, собравшись здесь, мы можем поставить задачу определить назначение и функции г. Клайпеды. Кто мы, когда это делаем? Мы не собираемся управлять. Но одновременно выступаем как такой коллективный управляющий. И сегодня здесь, отвечая на вопрос, какие должны быть программы развития г. Клайпеды, мы выступаем в функции исследователя, работающего на управление. Поэтому у нас и заказчик соответствующий. В этом смысле мы обсуждаем работу руководства и управления.

Вопрос: В предпринимательской деятельности что ведущим является – организация или управление?

Г.П.: Думаю, что в предпринимательской деятельности ведущей является деятельность организации. Но я бы организацию определил как своего рода инженерное конструирование, но направленное не на технические детали, а на человеческие коллективы. Если я должен спроектировать, организовать и провести игру, я работаю как организатор. При этом я работаю как бы ступенчато. Мне сначала нужно иметь коллектив игротехников, который я должен организовать. И организую каждый день: я этих людей собираю по одному; и они все из разных городов. Их я должен собрать в одну систему, в один коллектив. Провести распределение функций между ними и добиться того, чтобы каждый владел несколькими функциями в разных местах, чтобы если потребовалась бы замена, я бы мог ему просто сказать, и он бы пошел и делал все, как полагается, – и он знает, как все это происходит. Потом я начинаю работать со всем остальным коллективом: разбиваю его на группы, составляю тематизмы групп. И это – технологически достаточно отработанный процесс. Поэтому у руководителя игры есть несколько заместителей, каждый из которых знает, что он должен делать на игре. И у него технология должна быть тоже отлажена. Когда мы приезжаем на игру, и у нас есть полдня (или день), мы должны произвести в определенной последовательности массу работ. И коллектив организуется за счет работы коллектива игротехников. И это есть вроде бы организационная работа. Она специфицируется тем, что объектом этой работы являются люди, из которых нужно собрать работающую систему. Поэтому мы еще говорим о мегамашине (или большой машине), которая складывается из игротехников и участников игры. И каждый человек, по идее, должен функционировать как "винтик" в машине.