Об оргуправлении. Понятие организации, руководства и управления, страница 7

Г.П.: Это как бы продолжение предыдущего вопроса.

Итак, каждый функционер, каждый руководитель и подчиненный работает в системе в силу обязанностей, перечисленных в положении о должности. Есть некоторая норма выполнения работы. И только в рамках этого все и действуют. При этом выясняется, что каждый человек, находящийся в этом положении, осуществляет "ездки". Это потом я понял, на игре с Союзморниипроектом в Монино. Пришел утром в столовую, стоит огромное количество тарелок с манной кашей. Манная каша уже засохла. И официантки собирают теперь тарелки и соскребают кашу в ведро. Я спрашиваю: "Что вы делаете?" Мне отвечают: "Мы поставили на столы, а ваши не пришли. Разговаривают там, работают". Я говорю: "А зачем вы ставили, если они не пришли?" Тут официантка как шваркнет тарелкой по столу и кричит: "А вы меня не учите! У меня своя технология. Я должна на стол накрыть и со стола убрать. А едят они или не едят, меня это в упор не интересует".

Я тогда многое чего понял. Там же была вторая такая же ситуация. Нас должны были с тяжелыми вещами довезти до метро. Шофер довез нас до места, которое было в 200 метрах от метро, и говорит: "Вылазьте". Я ему: "Вон там метро. Чего ты нас не довезешь?" А он: "Я ездку делаю. Мне надо отвезти, и чтобы вы здесь расписались. А остальное меня в упор не интересует".

Так вот, что такое предпринимательство? Прежде всего, это принципиально другой тип работы. Это тогда, когда человек интересуется, что он делает и что должен получить в результате. Ну, например, если это врач, то он должен вылечить больного. Не лечить, а вылечить. А у нас ведь как? – врач ходит, слушает, рецепты выписывает, а дальше… Ну, американский врач еще заинтересован, чтобы не вылечивать. Там цель такая. Он должен лечить и не вылечивать.

Реплика: И не дать умирать.

Г.П.: Да, и не дать умирать. А наш врач должен прийти, градусник поставить, бюллетень выписать (ели это настойчивый больной). И всё.

Итак, предпринимательство – такой вид деятельности, который заинтересован в результатах своей деятельности. И ориентирован предприниматель на получение этого результата. Но кроме того, предприниматель начинает всегда с нуля: он приходит на пустое место и должен получить в результате город, промышленное предприятие или еще что-то в этом роде. А теперь очень интересный вопрос: уважаемый председатель Тамулис заинтересован в том, чтобы иметь в Клайпеде город или нет? Конечно, нет, – говорит мне кто-то.

Реплика: Это не является результатом его деятельности.

Г.П.: Конечно. Его ведь выбрали на это место председателя, чтобы он занимал это место. И ему дают возможность использовать занимаемое им место для определения его квоты в распределении продуктов, выделяемых на это предприятие. И в этом он действительно заинтересован. Поэтому у нас основная предпринимательская деятельность между трудящимися начинается тогда, когда начинают распределять заказы: какие заказы получит и кто? Или соответствующей кошелки (авоськи), как говорят в Москве.

Итак, предприниматель заинтересован, во-первых, в результатах своего труда (не галочку, не ФДП вместо результата хочет получить): если это врач, он должен вылечивать; если это пред. горисполкома, то он должен сложить город на месте той совокупности зданий, которая сейчас называется "город". И, следовательно, он должен сложить систему данного названия. Э.А., а вы кто: служащий или предприниматель?

Э.А.: Лучше я вас спрошу. Математик – это кто?

Г.П.: Не предприниматель.

Вопрос: А спекулянт?