Оптимизационный подход к интегральной оценке инновационного потенциала предприятия: опыт апробации, страница 28

Программным документом инновационной деятельности ОАО «Дніпроагросвіт» является письменный бизнес-план. Он раскрывает цель, средства и ожидаемые результаты от реализации инноваций. Обоснованность бизнес-плана относительно прибыльности вложенных инвестиций делает его привлекательным для всех участников проекта.

Показателями эффективности инновационного проекта является эффективность вложенных инвестиций (срок окупаемости, индекс прибыльности, норма рентабельности, чистый дисконтовий доход); эффективность производственной деятельности (рентабельность активов, рентабельность собственного капитала, рентабельность инвестиций, рентабельность инвестированного капитала, рентабельность продажа, коэффициент оборотности капитала). Среди показателей эффективности производственной деятельности в переходной экономике важное значение имеет финансовая стойкость предприятия при реализации инновационных проектов. Ее определяют: отношение задолженности к сумме активов, долгосрочных ссуд к сумме капиталов, индекс покрытия процентов, коэффициент оборотности поступлений, индекс текущей ликвидности определения точки безубыточности.

Основной проблемой ОАО «Дніпроагросвіт» являются высокие требования относительно реализации бизнес-плана. Так к реализации принимаются лишь те бизнес-планы инновационного развития, в которых рентабельность активов, собственного капитала, или инвестиционного капитала превышает 20%, рентабельность продаж — 30%, а индекс текущей ликвидности — 3.

При инвестировании ОАО «Дніпроагросвіт» целесообразно ориентироваться на нынешнюю и будущую стоимость капитала, который будет способствовать учету рисков и защите инвестиций.

В 2006-2008 гг. как на ТПФГ «Інтерагротек» так и, соответственно, на ОАО «Дніпроагросвіт» продолжали придерживаться к избранной политике, которая направлена на использование новых технологий и нового оборудования. Это позволит провести полную реконструкцию и техническое перевооружение и модернизацию основных средств предприятия, на что было потрачено 11,4 млн.грн. из 55,3 млн. грн. потраченных по ТПФГ «Інтерагротек».

Такими проектами предвидено: повышение производительности, качества продукции, расширения сортамента продукции, улучшения условий труда работников предприятия, снижения расходов на производство данных видов продукции, а также уменьшение негативных последствий деятельности предприятия для окружающей среды.

С 2006 года было принято решение о разработке документации и строительстве новой линии оцинкования корпусных элементов плугов и культиваторов с использованием соляно-кислотного пищеварения и с дальнейшим установлением регенерации травильных растворов. Действующая технология сірно-кислотного пищеварения не обеспечивает нужного качества контактной поверхности деталей, потому что в реальных условиях работы детали сельскохозяйственной техники быстро срабатываются в результате абразивного изнашивания. Поэтому надо наносить надежное многослойное покрытие на все поверхности оборудования.

Строительство новой линии с использованием новой технологии соляно-кислотного пищеварения с установлением регенерации травильных растворов позволит:

- обеспечить производство травленных элементов корпусов и рамных элементов плугов и культиваторов до 335 тонн/год ( в том числе до 80 тонн/год оцинкованных стальних полос для оборудования междугородных автодорог - нового вида продукции, которые в теперешній время на предприятии не производятся);

- значительно улучшиться качество пищеварения рамных конструкций после сварки перед следующим оцинкованием;

- снизить расходы свежей кислоты из 20 кг/т до 0,25 кг/т, воды из 76 кг/т до 46,0 кг/т;

- утилизировать продукты регенерации соляной кислоты - оксид железа наивысшего качества, который может быть использован в радиотехнической, электронной промышленности и в агломерационном производстве;

- исключить выбросы вредных веществ в атмосферу и сброс хімічнозабруднених стоков, которые вмещают кислоту.