Бизнес-план компании «Сеть коммерческой недвижимости»

Страницы работы

4 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

БИЗНЕС-ПЛАН

1.  БИЗНЕС-ПЛАН ОБЗОРНЫЙ РАЗДЕЛ (РЕЗЮМЕ)

ИДЕЯ

Профессиональная компания девелопер - основным замыслом, которой является создание и развитие инвестиционных проектов по коммерческой недвижимости и земле, инвестирование средств в торговые, офисные площади и объекты, формирование собственной единой сети и управление на уровне профессиональных стандартов, представление нашим клиентам услуг по коммерческой недвижимости.

Профессиональная компания девелопер = профессиональная + девелопер

Профессиональной компании (идея) -

A.  КОМАНДА СЕРТИФИЦИРОВАННЫХ СОТРУДНИКОВ - обладающих специальными профессиональными знаниями и навыками.

B.  Специализирующаяся и качественно развивающаяся - МАСТЕР своего дела

C.  Работающая по мировым проф. стандартам и технологиям, с высоким уровнем менеджмента.

D.  Характеризующаяся системностью, качеством и результатами.

Компании девелопера (идея)-

A.  создание, развитие торговых, офисных площадей, объектов, инвестиционных проектов по коммерческой недвижимости и земле

B.  инвестиции в коммерческую недвижимость

C.  формирование собственной единой сети и управление на уровне профессиональных стандартов

D.  предоставление нашим клиентам услуг по коммерческой недвижимости для размещения и развития их собственного бизнеса и увеличения доходов.

создание, развитие

·  поиск - выбор площади/объекта - анализ годности - анализ наилучшего варианта развития недвижимости - покупка или инвестирование;

·  поиск - выбор местоположения/участка - разработка идеи/концепции проекта /что создавать и где/ - резервирование и/или приобретение земельного участка под застройку - развитие наилучшего варианта использования.

реализация

·  обеспечение оптимальной схемы финансирования проекта развития недвижимости –инвестирование собственных и заемных средств - привлечение российских и западных инвесторов.

·  организация проектирования - выполнение функций заказчика - обеспечение, контроль за строительством - ввод в эксплуатацию

управление

·  организация управления – получение max доходности (инвестиционной эффективности) от сдаваемой в аренду недвижимости или max стоимости от будущей продажи инвестиции (недвижимости)

·  формирование сети объектов - профессиональное (на уровне стандартов) управление сетью коммерческой недвижимости, формируемой из существующих в собственности, приобретаемых, создаваемых, принимаемых в управление готовых объектов.


ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА, УСЛУГИ

Продукт

1.  Площадь, объект коммерческой недвижимости или несколько таких объектов, объединенных в сеть организуемую, управляемую по единым профессиональным стандартам, удовлетворяющая потребность в размещении и развитие бизнеса и приносящая стабильный доход клиенту.

2.  Участок земли под развитие объекта

Клиент

Основная ценность

центральное стратегическое местоположение & концепция наилучшего использования.

Стратегия маркетинга

Статус профессионального участника регионального рынка.

Развитие в составе профессиональных объединений РГР и ГУД.

Партнерство с консалтинговой, брокерской компанией, привлекающей инвестиции и развивающей коммерческую недвижимость, являющейся одним из лидеров российского рынка.

Рекламная стратегия - аналитический характер,  имидж профессиональной компании.

Объединение в единую региональную сеть объектов коммерческой недвижимости,  управляемых в соответствии с  профессиональными стандартами и технологиями.

Эксклюзивность сделок.

МИССИЯ

Миссия компании «СЕТЬ КОММЕРЧЕСКОЙ НЕДВИЖИМОСТИ» - стратегическое обеспечение торговыми, офисными площадями и объектами коммерческой недвижимости российских и зарубежных компаний, реализующих свои идеи и размещающих свой доходный бизнес.

Важнейшие аналитические данные и наработки по рынку торговых, офисных площадей,  профессиональные технологии и стандарты по развитию и управлению коммерческой недвижимостью, позволяют специалистами компании решать стратегические задачи наших клиентов, учитывая индивидуальные особенности размещения и развития их бизнеса.

Мы видим и развиваем главную ценность коммерческой недвижимости – стратегическое местоположение. Тесно связывая ее с концепцией современного развития коммерческой недвижимости, мы обеспечиваем нашим клиентам значительное конкурентное преимущество и стабильный уровень доходов.

Партнерство с лидером рынка коммерческой недвижимости, вхождение в состав профессиональной Гильдии управляющих и девелоперов и Российской гильдии риэлторов, позволяет компании внедрять и развивать профессиональные технологии, выстраивать эффективные взаимоотношения с участниками рынка коммерческой недвижимости.

Похожие материалы

Информация о работе