Организация разработки организационного проекта системы управления предприятием

Наименование нормативных документов

ГОСТ 24.525.0-80

Управление ПО и ПП

Рекомендации

Система управления ПО и ПП

Разработка, внедрение и совершенствование на основе стандартизации

Общеотраслевые научно-методические рекомендации по формированию организационных структур управления объединениями и предприятиями

Общеотраслевые методические рекомендации по проектированию создания и развития ПО

1

2

3

4

1. Предпроектный этап

1.1. Обследование и анализ существующей системы

1.2. Разработка ТЭО

2. Разработка проекта СУ

2.1. Разработка технического задания

2.2. Разработка технического проекта

2.3. Разработка рабочего проекта

3. Внедрение системы управления

1. Предпроектный этап

1.1. Организация работ

1.2. Предпроектное обследование

1.3. Предпроектный анализ

2. Этап разработки проекта СУ

2.1. Разработка ТЭО и ТЗ на СУ

2.2. Разработка технического проекта

2.3. Разработка рабочего проекта

1. Предпроектная стадия

1.2. Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

1.3. Разработка проектного задания (ПЗ)

2. Разработка технического проекта организационной структуры

3. Внедрение проекта организационной структуры

1. Технико-экономическое обоснование целесообразности создания объединения

2. Создание объединения

3. Составление задания на проектирование развития объединения

4. Проектирование развития объединения

5. Осуществление и внедрение запроектированных работ и мероприятий по развитию объединения

Литературные источники

Л.Н. Качалина

Научная организация управленческого труда – оргпроектирование

Б.З. Мильнер, Л.И. Евченко, С.В. Рапопорт

В.Н. Мосин, В.А. Трайнев

Управление процессом проектирования

А.И. Радченко

1

2

3

4

1. Проведение обследования

1.1. Предпроектное ориентировочное обследование

1.2. Рабочее, детальное обследование

1.3. Анализ, обобщение, выводы

2. Разработка оргпроекта

2.1. Создание эскизного проекта

2.2. Создание рабочего проекта

2.3. Оформление проекта

3. Внедрение проекта

3.1. Частичное внедрение параллельно с существующей организации

3.2. Полная замена старой организации

3.3. Период «выживания новой системы»

1. Изучение и проектирование

2. Создание и внедрение

3. Эксплуатация

4. Оценка эффективности функционирования

5. Модернизация

1. Предпроектная подготовка

1.1. Диагностический и подробный анализ с целью установления оргдиагноза

1.2. Разработка задания на оргпроектирование на основе концептуальной модели

2. Проектирование

2.1. Общий проект

2.2. Детальный проект

3. Внедрение

1. Предпроектная стадия (технико-экономическое обоснование)

2. Технический проект

3. Рабочий проект (рабочие чертежи)