Методичні вказівки до виконання контрольної роботи з дисципліни “Організаційна культура”, страница 6

1

2

3

11. На Вашому підприємстві:

- працівники відчувають себе членами однієї команди, тісно взаємодіють один з одним при вирішенні поставлених завдань;

- працівник не відчуває спільності, кожен «сам за себе».

12. Працівники Вашого підприємства:

- відчувають свою причетність до даної організації, пишаються нею;

- відчувають відчуженість від підприємства, розглядають свою роботу на ньому як вимушену обставинами.

13. У взаємодії керівників з підлеглими на Вашому підприємстві переважають:

- методи примусу до праці;

- методи стимулювання (матеріальне, моральне заохочення);

- методи переконання, виховання, підтримки трудового ентузіазму, вплив особистим прикладом і т.п.

Характеристики

Тепер

Бажано

1

2

3

1.Найважливіші характеристики організації

А. Організація унікальна за своїми особливостями, подібна великій родині, люди мають багато спільного

-

41,0

В. Організація динамічна, пройнята підприємництвом

-

10,0

С. Організація орієнтована на результат, люди орієнтовані на суперництво, досягнення мети

36,0

17,0

D. Організація жорстко структурована, контролюється; дії людей визначаються правилами, процедурами, інструкціями

64,0

32,0

100,0

100,0

2. Загальний стиль лідерства в організації

А. Являє собою приклад моніторингу (спостереження), прагнення допомогти і навчити

-

10,0

В. Служить прикладом підприємництва, новаторства, схильності до ризику

28,0

24,0

С. Служить прикладом діловитості, агресивності, орієнтації на результат

72,0

10,0

D. Є прикладом координації, чіткої організації, плавного ведення справ в руслі рентабельності

-

56,0

100,0

100,0

3.Управління найманими працівниками

А. Заохочення командної роботи, одностайність і участь у прийнятті рішень

14,0

40,0

В. Заохочення індивідуального ризику, новаторства, свободи, самобутності

28,0

12,0

С. Висока вимогливість, жорстке прагнення до конкурентоспроможності, заохочення досягнень

48,0

16,0