Совершенствование системы управления кадрами ООО «Искра», страница 8

Q_пл = З _{упр пл} × К_{упр пл} ,                                                                                   (3.3)

где З _{упр пл} – затраты на управление в плановом периоде, руб.

Коэффициент управления в планируемом периоде рассчитаем по формуле:

К_{упр пл} = К_{упр иссл} × ССЧ_пл / ССЧ_иссл ,                                                          (3.4)

где  К_{упр иссл} – коэффициент управления в исследуемом периоде, руб/руб;

       ССЧ_пл  - среднесписочная численность в плановом периоде, чел;

       ССЧ_иссл -  среднесписочная численность в исследуемом периоде, чел.

Коэффициент управления в исследуемом периоде определим по формуле:

К_{упр иссл} = Q_иссл  / З _{упр иссл},                                                                             (3.5)

К_{упр иссл} = 14 875 000 / 3 027 000 = 4,9 руб/руб.;

К_{упр пл} = 4,9 × 162 / 158 = 5,02 руб/руб.;

Q_пл = 5,02 × 3 628 000 = 18 212 560 руб.;

К_э = (18 212 560 – 14 875 000) / 601 084 = 5,5 руб/руб.;

Следовательно можно сделать вывод что на каждый рубль вложенных затрат эффект составит 5,5 рублей.

Аварийно-диспетчерская служба (АДС) будет заниматься устранением аварийных ситуаций. В любое время суток может произойти авария, в результате происходят потери тепла, горячей воды, случаются перебои в работе котельных установок. Предположительно, при введении АДС потери снизятся на 20 %

(17)  Как видно из таблицы и диаграммы, наибольшее количество принятых за 2006 год работников было привлечено путем использования внешних источников найма, а именно: благодаря  предложению рабочих мест по  местному телевидению и публикации объявлений в газетах было принято 7 человека или 54 % трудоустроенных на данном предприятии, благодаря  обращению к агентствам  по трудоустройству и Центру занятости населения  - 3 человека или 21 % от общего количества принятых. Трудоустройство на данном предприятии лиц, случайно зашедших в организацию в поисках работы, составляет 23,5 % принятых. С помощью внутренних источников найма работников в 2006 году не было принято ни одного работника.

Далее проанализируем затраты предприятия на осуществление найма работников в 2006 году. В течение указанного года предприятие ООО «Искра» размещало в СМИ объявления о найме на работу сотрудников, причем, на телевидении в виде «бегущей строки» 1 раз, в газету «Братская ярмарка» - 2 раза, в местную радиокомпанию – 1 раз.

Реклама на телевидении размещалась  на каждом их трех телевизионных каналов: ТРК Братск, REN TV, ТНТ. Размещение объявлений на разных каналах обусловлено тем, что не во всех районах города принимаются все каналы. Стоимость объявления в бегущей строке зависит от количества слов.

Стоимость 1 слова на ТРК Братск в первый день эфира – 8 рублей (без НДС). Стоимость 1 слова в последующие дни выхода объявления – 7 рублей без учета НДС. Таким образом, общая стоимость объявления за неделю эфира составила 830 рублей с учетом НДС.

(18)  Исходя из данных таблицы можно сделать вывод: внутренние методы привлечения и найма персонала более экономичны. Но на наш взгляд, требуется разумное сочетание и внутренних методов, и внешних, так как работники, принятые извне, приносят в организацию различные новшества, опыт работы, новые методы организации и управления производством, что положительно сказывается на развитии предприятия.