Задания по стратегическому анализу. Представлены исходные данные для проведения исследований по трем составляющим :стратегия компании, стратегия маркетинга, стратегия производства, страница 8

Замечания:

1.  Собственные оборотные средства = Текущие оборотные активы – Краткосрочные пассивы

2.  Чистые активы = Внеоборотные активы + Собственные оборотные средства


Приложение 2

Схема организационной структуры AircraftEquipment на 1 января 2006 г.

Директор – распорядитель

         ê

     ê

“Системный менеджер”

Финансовый директор

Директор по продажам и  маркетингу

Технический директор

Директор по персоналу

Директор по производству

       ê

ê

         ê

     ê

     ê

       ê

Компьютеры  и системы (20)

Финансовый учет (16)

Управленческий учет (4)

Контракты (6)

Управление

 (20)

Менеджер по конструированию электроники

Менеджер по конструированию электромеханики

Менеджер по контролю качества 

 (20)

Персонал (8)

Менеджер по снабжению

Менеджер механического цеха

Менеджер сборочного цеха

Инженер  по производству

     ê

        ê

        ê

      ê

       ê

      ê

Конструирование  (4)

Конструирование  и черчение  (24)

Закупки материалов  по субконтрактам (16)

Мастера

 (2)

_____

    Операторы (60)

Мастера

(2)

_______

Опера- торы

 (40)    

Организация производства и технологическое  проектирование (15)