Отчет по производственной коммерческой практике на Шарковщинском райпо Витебского облпотребсоюза, страница 9

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности показывает, работа организации неэффективна. В 2004 году наблюдается увеличение объема товарооборота в действующих ценах по сравнению с 2003 годом на 29,1%, что в сумме составляет 1714 млн. руб. Однако в сопоставимых ценах увеличение товарооборота в 2004 году по сравнению с 2003 г. составило 9.4%, что в сумме составляет 553 млн. руб. Данное увеличение объясняется увеличением благосостояния населения и реконструкцией торговой сети в городе, а также внедрением прогрессивных форм и методов продажи. Валовый доход снизился на 0.63%, что может быть обусловлено увеличением доли в общем товарообороте группы продовольственных товаров имеющих более низкую рентабельность и уровень торговой надбавки. Уровень расходов на реализацию в 2004 году составил 16,31%, что на 3,9% меньше, чем в 2003 году. Сумма расходов на реализацию  в 2004 г. по сравнению с 2003 г. увеличилась на 257 млн. руб. Увеличение общего уровня расходом объясняется разными причинами, но среди главных статей, которые повлияли на увеличение уровня расходов, следует отметить расходы на оплату банковских кредитов и транспортные расходы, которые увеличились из-за износа транспорта. В 2004 г. организацией был получен убыток на сумму 367 млн. руб. от реализации, что на 129 млн. руб. меньше, чем в 2003 году. Балансовый убыток снизился на 187 млн. рублей и составил 289 млн. рублей.  Убыточность связана с уменьшением товарооборота при значительных расходах. За счет снижения средней численности работников предприятия и за счет роста товарооборота наблюдается увеличение производительности труда на 11,9% (или 4,63 млн. руб. на человека), без учета индекса цен.  Все виды деятельности, включая производство и заготовки для предприятия являются убыточными.

Таким образом, финансово-экономические показатели деятельности организации говорят о недостаточно эффективном хозяйствовании. Но данный факт имеет комплекс причин, как объективного характера, так и связанных с нежеланием или неумением персонала или руководства изменить сложившуюся ситуацию.


3. Материально-техническая база Шарковщинского райпо

Торговое обслуживание населения района осуществляется через торговую сеть, которая является важной составной частью материально-технической базы райпо. Наряду с торговой сеть, в обеспечении бесперебойного товароснабжения населения и торговой сети играет складское хозяйство.  

Складское хозяйство Шарковщинского райпо представлено семью складами, которые расположены как на территории райпо, так и на отдельной территории рядом с железнодорожными путями. Склады Шарковщинского райпо самостоятельно хозяйственных связей не ведут, все договора на поставку товаров заключают работники торгового отдела Шарковщинского райпо. Главной задачей складского хозяйства является обеспечение условий для сохранности товаров, их накопление и сортировка.

Информация о складском хозяйстве представлена в таблице 3.1.

Таблица 3.1. - Состав складского хозяйства Шарковщинского райпо

    по состоянию на 01.01.2005 гг.

Наименование складов

Площадь

склада, м2

Удельный

вес в общей

площади базы,

%

Объем

склада, м3

Удельный

вес в общем

объеме базы,

%

1. Склад №1

250

9,3

1500

9,3

2. Склад №2

120

4,5

720

4,5

3. Склад №3

370

13,7

2220

13,7

4. Склад №4

500

18,5

3000

18,5

5. Склад №5

460

17,0

2760

17,0

6. Склад №6

500

18,5

3000

18,5

7. Склад №7

500

18,5

3000

18,5

Итого:

2700

100,0

16200

100,0