Итоговый контроль "Оперативное финансовое планирование на предприятии здравоохранения" (Тест из 200 вопросов с отметками на правильных ответах), страница 7

: баланс;

: бюджет;

: смета.

I:

S: Установите соответствие:

L1: Сущностью  нормативного метода  составления сметы;

L2: Сущностью расчетно аналитического метода;

L3: Сущностью балансового метода  составления сметы.

R1: Является расчет объёмов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объём экономического показателя;

R2: Является расчет объёмов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде;

R3: Является  увязка объёмов затрат и источников расширения ресурсов.

I:

S: При осуществлении прогнозных  расчетов предприятие должно учитывать два фактора: необходимость периодического поступления дохода на инвестируемый капитал, причем не ниже определенного минимума, и … .

: курс доллара;

: стагнацию;

: инфляцию;

: бюджет.

I:

S: Анализ финансовых показателей за предыдущий период, составление основных прогнозных документов, уточнение и конкретизация показателей прогнозных финансовых документов посредством составления текущих финансовых планов, оперативное финансовое планирование, внедрение плана. Все это:

: этапы финансового планирования;

: задачи финансового планирования;

: цели финансового планирования;

: структура финансового планирования.

I:

S: Бюджетирование включает в себя:

: стоимостную оценку программы и распределение ресурсов в первую очередь финансовых;

: намеченную и упорядоченную серию предстоящих действий, которые необходимы для реализации поставленной общей цели;

: составление основных прогнозных документов, таких как прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках;

: взаимосвязь между финансовыми показателями и основными факторами.

I:

S: К основным краткосрочным финансовым бюджетам относятся:

: бюджет наличности (движение денежных средств – их приток и отток), обеспечивающий ликвидность компании;

: бюджет дополнительных вложений капитала;

: долгосрочный бюджет;

: краткосрочный бюджет.

V1. Раздел 2. Виды и методы финансового планирования

V2. Тема 2.3. Виды финансовых планов

I:

S: Стратегический финансовый план это:

: комплекс мероприятий, направленных на контроль движения и распределения денежных средств внутри организации

: система целей финансовой деятельности, направленных на максимизацию стоимости предприятия

: планирование деятельности предприятия в конкретном периоде времени на базе имеющегося потенциала

: документ, в котором отражаются финансовая стратегия и способы ее реализации, обеспечивающий прибыльность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия

I:

S: Стратегические цели по длительности планируют:

: на год

: от года по 3 лет

: от 3 до 5 лет

: от 5 до 10 лет

I:

S: В качестве целевых стратегических нормативов по отдельным аспектам финансовой деятельности предприятия могут быть установлены:

: коэффициент рентабельности собственного капитала предприятия

: максимальная доля заёмного капитала в общем объем используемого капитала предприятия

: соотношение оборотных и внеоборотных активов предприятия

: темп роста финансовых ресурсов, формируемых из внешних источников

I:

S: В оперативном финансовом плане представлено:

: анализ использования основных средств предприятия

: движение денежных средств по их поступлению и использованию

: прогноз прибыли на будущий период

: характеристика финансового состояния предприятия

I:

S: Оперативный финансовый план заключается в составлении и использовании ###.

: платежного календаря

I:

S: Финансовое планирование – это:

: процесс разработки системы мероприятий по обеспечению предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности финансовой деятельности в предстоящем периоде

: планирование роста и развития предприятия

: сведение всех стратегических и оперативных планов в общие планы по предприятию и расчет сводных финансовых результатов

: процесс прогнозирования прибылей и убытков будущих периодов

I:

S: К видам финансового плана относится:

: план поступления и расходования средств предприятия

: основной и вспомогательные планы