Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "НК "Роснефть - Комсомольский нефтеперерабатывающий завод"

Страницы работы

42 страницы (Word-файл)

Фрагмент текста работы

2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности

2.1 Общая характеристика предприятия

Открытое акционерное общество "НК " Роснефть"- Комсомольский нефтеперерабатывающий завод" является открытым акционерным обществом, Устав которого зарегистрирован Администрацией г.Комсомольска-на-Амуре 30.05.1996 г. Регистрационный номер 197. Новая редакция Устава вышла 19.05.2004 г. Учредителем общества является Комитет по управлению имуществом Хабаровского края.

Открытое акционерное общество "НК "Роснефть - Комсомольский НПЗ"  образовалось путем акционирования на базе государственного предприятия в 1993 году. В настоящее время  находится в корпоративной связи и  является дочерним предприятием НК «Роснефть».

Уставный капитал ОАО "НК "Роснефть - Комсомольский НПЗ"  составляет 236 439 руб., количество акций: обыкновенных – 886 645 шт., номинальной стоимостью 0,2 руб.; привилегированных – 295 550 шт., номинальной стоимостью 0,2 руб.

Предприятие является юридическим лицом, имеет круглую печать, штампы, бланки со своим наименованием, счета, может осуществлять все виды внешнеэкономической деятельности, имеет коммерческие организации в РФ и за рубежом, может объединяться в союзы, ассоциации, обязано обеспечить ведение и хранение реестра акционеров, несет все виды ответственности. Площадь занимаемого предприятием земельного участка составляет 222 га.

Основными видами деятельности предприятия являются:

-  переработка нефти, транспортировка и реализация нефтепродуктов   (авиационный, автомобильный бензин, реактивное и дизельное топливо – арктическое, зимнее, летнее);

- продажа технологии нефтепереработки и оборудования;

- содержание, эксплуатация нефтебаз и автозаправочных станций, в т. ч. передвижных;

- внешнеэкономическая деятельность;

- производство и реализация сельскохозяйственной  продукции;

- промышленное и гражданское строительство, осуществление пусконаладочных, ремонтных и других видов строительных работ;

- торгово-закупочная и коммерческо-посредническая деятельность, организация товарных точек по продаже продуктов питания и товаров народного потребления на рубли и  СКВ и закупка продуктов питания;

- аренда и выкуп земельных участков для строительства на них зданий и сооружений, осуществления другой хозяйственно-коммерческой деятельности;

- проведение и участие в выставках, выставках - продажах, конкурсах, торгах, аукционах, в т. ч. валютных, участие в ярмарках, конференциях, семинарах, в т. ч. международных;

- предоставление на договорной основе консультационных услуг, рекламы в сфере разработки и освоения высокоэффективных технологий;

- осуществление бартерных сделок как с отечественными, так и с иностранными юридическими и физическими лицами, как в пределах страны, так и за рубежом;

- организация сервисного обслуживания по всем направлениям;

- организация охотничьего, рыболовного и спортивного туризма, в т. ч. для иностранцев, организация гостинично-ресторанного обслуживания, производство продуктов питания, организация заготовок лесных продуктов и их реализация;

- перевозка пассажиров, буксировка, транспортировка плавучих средств речным транспортом;

- исполнение операций, связанных с движимым и недвижимым имуществом, финансовой, коммерческой деятельностью, получение и предоставление займов и кредитов, страхование гарантий платежей, поручительства и другие, в т.ч. и имущественные.

Основной коммерческой деятельностью акционерного общества при условии отсутствия собственной переработки нефти становится обеспечение бесперебойной поставки сырой нефти и своевременный вывоз нефтепродуктов по разнарядкам ОАО «НК «Роснефть», для чего предприятие заключило ряд договоров с Компанией, а также с дочерними обществами Компании на оказание возмездных услуг, услуг налива нефтепродуктов, аренды АЗС и т.п.

В состав структуры органов управления входят: общее собрание акционеров, совет директоров и единоличный исполнительный орган (генеральный директор). Контроль за финансово – хозяйственной деятельностью осуществляет ревизионная комиссия (3 чел.). Генеральный директор подотчетен совету директоров и общему собранию акционеров. Также, в организационно- функциональной структуре можно выделить: службу генерального директора, службу технического директора, службу коммерческого директора, директора по экономике, директора по общим вопросам, директора по капитальному строительству.

Предприятие создаёт фонды – резервный фонд в размере 5 % от чистой прибыли и специальный фонд акционирования работников (на приобретение акций общества). Акции общества (размещенные)  могут быть простыми и привилегированными. Все они именные и бездокументарные. Дивиденды по привилегированным акциям выплачиваются в размере 10 % от чистой прибыли.

Похожие материалы

Информация о работе