Анализ эффективности работы предприятия, страница 19

2.7.6 Комплексная оценка финансово-хозяйственной деятельности и состояния организации

Таблица 25

Нормативная система значений

Наименование показателя

Условное обозначение

Присвоенный эталонный ранг

Чистая прибыль

ЧП

1

Прибыль от продаж

Ппр

2

Выручка от продаж

Впр

3

Сумма имущества организации

А

4

Средняя величина заемных средств за период

З

5

Средняя величина краткосрочной кредиторской задолженности

Кр

6

Средняя величина дебиторской задолженности до 12 месяцев

Дз

7

Средняя величина дебиторской задолженности свыше 12 месяцев

Дз

8

Наименование показателя

Код строки

За

прошлый год

За отчетный год

Iотч/баз

Фактические ранги

Присвоенный эталонный ранг

Чистая прибыль

190

5 630

16 764

297,76

1

1

Прибыль от продаж

050

9 001

22 506

250,04

2

2

Выручка от продаж

010

248 213

282 003

113,61

7

3

Сумма имущества организации

73 315

89 952

122,69

6

4

Средняя величина заемных средств за период

45 891

62 926

137,12

4

5

Средняя величина краткосрочной кредиторской задолженности

45 864

62 900

137,14

3

6

Средняя величина дебиторской задолженности до 12 месяцев

38 424

51 776

134,75

5

7

Средняя величина дебиторской задолженности свыше 12 месяцев

0

0

-

8

8

Коэффициент корреляции между рядами рангов (фактическими и эталонными) рассчитывается по формуле коэффициента ранговой корреляции Спирмена:

D – значение разностей между рангами;

n - количество признаков, участвовавших в ранжировании.

Таким образом получаем:

2.7.7 Анализ резервов улучшения финансового состояния предприятия

Таблица 27

Перечень резервов

Величина резерва

1.Восполнение недостатка собственных оборотных средств

2.Высвобождение средств, вложенных в сверхнормативные запасы

3.Взыскание дебиторской задолженности

4.Возврат в оборот иммобилизованных средств

2.8 Заключение

Таблица 28

Сводный подсчет резервов повышения эффективности работы предприятия

Перечень резервов

Ед. изм.

Количество

1.Дополнительный выпуск товарной продукции

2.Дополнительный объем реализованной продукции

3.Повышение производительности труда

4.Экономия фонда заработной платы

5.Снижение себестоимости продукции

6.Повышение фондоотдачи

7.Дополнительная прибыль

8.Рост рентабельности

9.Улучшение финансового состояния