Организация, задачи и функции управления. Принцип построения сетки ПВО. Форма и порядок донесений. Планирование и организация боевого применения и взаимодействия, страница 7

Оценка противника.

Исходные данные:

1.  Выводы из оценки противника, сделанные командиром РТбр.

2.  Сведения о группировке ВП на конкретном направлении.

3.  Материалы разведывательной информации.

4.  Опыт БД и проводимых противником учений.

5.  Справочные данные по боевым возможностям СВН.

Эти исходные данные должны содержать:

1.  базирование противника;

2.  состав и типы СВН, их БВ;

3.  цели первого массированного удара, его основные направления;

4.  возможный наряд сил для удара по обороняемым объектам;

5.  рубежи пуска ракет «воздух-земля»;

6.  рубежи постановки помех;

7.  тактика действий ВП.

Вопросы оценки противника.

1.  Изучение противостоящей группировки.

2.  Уяснение замысла и возможных вариантов первого удара – направления главного удара, участки прорыва, последовательность действий.

3.  Изучение и оценка БВ СВН:

-  назначение;

-  ЭОП;

-  рубежи досягаемости;

-  тактический радиус;

-  высоты боевого применения;

-  скорости боевого применения (обычно СВН следуют на цель с крейсерской скоростью 900¸1000 км/ч, что способствует преодолению максимального расстояния при минимальном расходе топлива; в РЛ-поле батальона на отдельных участках может использоваться максимальная скорость (1200¸1500 км/ч));

-  манёвренные возможности (радиус боевого разворота, скорость, высота, скороподъёмность, оснащение средствами РЭБ);

-  вооружение.

4.  Уточнение и определение подлётного времени.

5.  Определение тактических приёмов преодоления ПВО:

-  использование всего диапазона высот (в первую очередь – малых и предельно малых);

-  рубежи постановки помех (АП – при достижении границы РЛП, ПП – в зоне плотного огня ЗРВ);

-  рубежи пуска ракет;

-  применение ложных целей.

6.  Определение максимального количества одновременно действующих РЛ-целей.

7.  Длительность нахождения целей в РЛП батальона.

Тактические расчёты оценки воздушного противника.


1.  Радиус БД противника.

2. 


Время входа целей в зоны обнаружения.

3. 


Время подлёта.

4. 


Время полёта от аэродромов базирования до внешней границы РЛП.

где tБП – время построения авиации в боевые порядки.

5.  Количество самолётов, принимающих участие в ударе с соответствующего аэродрома базирования.


где N – всего самолётов;

       Ког – коэффициент оперативной готовности (СА – 0.8, ТА, АА – 0.9;

       Куч – коэффициент участия (0£ Куч £1);

6. 


Время пребывания СВНП в РЛП.

где S – расстояние от аэродрома базирования до внешней границы РЛП.

7. 


Количество РЛ-целей, одновременно действующих в РЛП.


где Nххх.гр – количество ххх в группе.

Требования к боевой информации.

Требования к РЛР и рубежам выдачи БИ изложены в БЗ. На этом этапе командир подразделения проводит объективный анализ требований к выдаче БИ, которые предъявляются частями ЗРВ и авиации ПВО.

Оценка боеготовности и боевых возможностей.

В ходе оценки боевых возможностей подразделения определяются его возможности по ведению РЛР и выдаче БИ.

При расчёте возможностей по ведению РЛР определяются:

-  размеры зон РЛИ (роты);

-  размеры РЛП (батальона);

-  количество одновременно действующих целей.

Вместе с расчётом боевых возможностей оценке подлежат боевой состав и вооружение подразделения, укомплектованность и подготовка л/с.

Оценка взаимодействующих частей и подразделений.

Возможности взаимодействующих частей и подразделений по ведению РЛР командир подразделения определяет, в какой степени они могут способствовать выполнению БЗ.

С этой целью командир подразделения изучает:

-  БЗ;

-  вооружение;

-  боевые возможности по ведению РЛР СВН.

Оценка видов обеспечения.

Оцениваются:

-  состояние боевого, технического и тылового обеспечения;

-  организация разведки ВП;

-  состояние защиты от ОМП;

-  маскировка, инженерное и химическое обеспечение;

-  организация и охрана КП (ПУ);

-  состояние ИРЭО;

-  состояние запасов материальных средств.

Оценка районов боевых действий.

Проводится с целью определения степени влияния географических условий на выполнение БЗ.

Оцениваются:

-  влияние рельефа местности – углов закрытия, среднего уклона подстилающей поверхности – на боевые возможности;

-  состояние дорожной сети;

-  климатические условия;

-  санитарно-эпидемиологическое состояние района.

Сформированное решение должно содержать:

1)  выводы из оценки действий ВП;

2)  БЗ РТб;

3)  замысел на выполнение БЗ;

4)  БЗ подчинённым подразделениям;

5)  организацию всех видов обеспечения.

Тема №10

Боевое применение 5Н93М («Межа»)

Боевой расчёт 5Н93М.

Должность

Прицеп

Звание

Начальство

Начальник КТУ

5Н46М (ИКО-1)

Майор

Старший инженер

5Н95(5Н45, ИСЦП)

Капитан

Отделение средств управления

Начальник отделения

5Н46М (ИКО-2)

Капитан

Инженер

5Н46М (ИКО)

Старший лейтенант

Командир отделения

Старший оператор

5Н46М (ИС)

Сержант

Старший оператор

5Н46М (ИС)

Ефрейтор (2)

Оператор-планшетист

5Н46М (5Н95)

Рядовой (2)

Старший механик

5Н47М

Ефрейтор

Оператор

5Н46М (ИС)

Рядовой (2)

Отделение вычислительной техники

Начальник отделения

5Э89

Капитан

Инженер

5Н47М

Старший лейтенант

Командир отделения

Старший механик

5Э89

Сержант

Механик

5Э89

Ефрейтор