Менеджмент: Методические указания по подготовке выпускных квалификационных работ, страница 3

Все приводимые цитаты, фактические и статистические данные должны иметь ссылки на источник.

Выпускная квалификационная работа должна быть жестко переплетена.

Кроме того, должна быть подготовлена дискета с полным содержанием текст ВКР в формате, заданном руководителем электронной библиотеки РГГРУ.

Для защиты ВКР должна быть подготовлена демонстрационная графика в количестве 4-6 листов формата А1. Содержание листов должно быть без помарок и иметь четкое, хорошо различаемое изображение. Каждый демонстрационный лист оформляется штампом по установленной форме (см. приложение 4).

Студент готовит и представляет руководителю не позднее, чем за три дня до защиты текста, составляющий содержание устного доклада по теме ВКР объемом не более 4,5 страниц машинописного текста.

Защита ВКР

Законченная и оформленная в соответствии с изложенными требованиями ВКР подписывается студентом, представляется на подпись (вместе с дискетой) руководителю электронной библиотеки РГГРУ.

После получения подписи руководителя электронной библиотеки, ВКР представляется на подпись руководителю, который дает письменный отзыв на работу (в случае своего отсутствия на защите ВКР) и подписывает ее.

После получения подписей перечисленных лиц, ВКР представляется на рассмотрение заведующему той кафедры экономического факультета, где выполнялась выпускная квалификационная работа. Заведующий кафедрой принимает решение о допуске работ к защите, о чем ставит соответствующую резолюцию на титульном листке ВКР.

Письменный отзыв руководителя содержит оценку ВКР, ритмичность ее выполнения в соответствии с установленным графиком, определяет добросовестность, степень самостоятельности, активности и творческого подхода студента, а также степень соответствия требованиям, предъявляемым к выпускным квалификационным работам.

Отдельно от ВКР студент представляет до защиты рецензию на выполненную им работу. В качестве рецензента может выступать научный, практический специалист в той области знаний и деятельности, которые представляют содержание ВКР.

В рецензии должен быть дан краткий анализ существа и основных положений рецензируемой работы, оценка актуальности избранной темы, самостоятельности подхода к ее раскрытию, наличия собственной точки зрения автора, умения пользоваться методами сбора и обработки информации, степени обоснованности выводов и новизну, практическую значимость.

Следует отметить также недостатки работы, например, отступление от логичности и грамотности изложения материала, фактические ошибки.

В заключении рецензии рецензент характеризует общий уровень работы, ее соответствие требованиям, предъявляемым к ВКР и оценивает ее (должна быть указана конкретная оценка).

Завершается рецензия выводом о возможности присвоения студенту квалификации менеджера (в случае положительной оценки работы). Форма представления рецензии приведена в приложении 5.

Защита работы проводится в форме собеседования членов государственной аттестационной комиссии (ГАК) с каждым студентом, работы, изученных дисциплин вопросы. Продолжительность доклада – 10-12 минут.

В процессе непосредственной подготовки к защите ВКР студентам необходимо внимательно ознакомиться как с отзывом руководителя (без которого студент не может быть допущен к защите), а также с рецензией на ВКР и дать ответ на содержащиеся в них критические замечания и пожелания.

На защите выпускной работы студент обосновывает выбор и актуальность темы, кратко излагает содержание работы, высказывает свою точку зрения по рассматриваемым проблемам, формулирует выводы и предложения, а также отвечает на замечания руководителя, содержащиеся в отзыве, и вопросы, поставленные комиссией в ходе защиты.


Приложение 1

Примерный перечень тем дипломных проектов

Управление персоналом

1. Кадровый менеджмент на современном предприятии.

2. Кадровое планирование на предприятии.

3. Управление системой набора, отбора и найма персонала в фирме.

4. Подготовка, повышение квалификации и продвижение управленческих кадров в фирме.

5. Управление трудовой карьерой специалистов.

6. Методология оценки деятельности службы управление персоналом.

7. Перестройка деятельности кадровых служб в условиях рыночной экономики.

8. Разработка системы управления персоналом на предприятии.

9. Организация информационного обеспечения процессов управления персоналом на предприятии.

10. Обоснование и проектирование центра управления персоналом.

11. Диагностика системы управления персоналом кризисного предприятия и пути ее совершенствования.

12. Кадровый аудит на производстве.

13. Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала.

14. Управление качеством труда персонала на производстве.

15. Формирование и повышение эффективности деятельности управленческой "команды" менеджеров.

16. Управление мотивацией персонала на предприятии.

17. Внутрифирменные социальные программы.

18. Социально-экономические и психологические факторы адаптации менеджеров к новым экономическим условиям.

19. Формирование и развитие организационной культуры в фирме.

20. Женщина-менеджер: социально-экономические и психологические проблемы становления и адаптации в новых условиях.


Управление маркетингом

1. Маркетинг организации.

2. Разработка стратегии маркетинга в фирме.

3. Создание и функционирование маркетинговой службы на предприятии.

4. Разработка и совершенствование плана маркетинга фирмы.

5. Организация рекламной деятельности фирмы.

6. Разработка программы маркетингового исследования.

7. Разработка системы управления маркетингом.

8. Разработка маркетинговой информационной системы предприятия.

9. Организация разработки бизнес-плана.

10. Анализ маркетинговой среды предприятия.

11. Проектирования становления на рынке нового продукта.

12. Разработка системы продвижения товаров на рынок.

13. Разработка системы ценообразования товаров компании.

14. Разработка системы распределения товаров компании.

Управление предприятием

1. Рационализация структуры управления предприятием.

2. Технология управления организацией.

3. Организация управления малыми (семейными) предприятиями.

4. Исследование внутренней сферы предприятия.