Основные направления работы с персоналом на стадии «Исчерпание возможностей». Динамическая модель внутриорганизационной карьеры и ее основные этапы. Карьерное плато: понятие и основные причины. Организационное и индивидуальное карьерное плато. Основные направления работы с сотрудниками, достигнувшими карьерного плато.
Основные направления работы с персоналом на стадии «Уход». Как увольнять и как не увольнять персонал. Выходные собеседования. Система поддержки увольняемых работников. Аутплейсмент: понятие и классическая схема. Работа с персоналом в условиях сокращения штатов: основные задачи и формы.
Операционное и стратегическое управление персоналом. Управление персоналом и стратегии организации: универсальный, ситуационный и конфигурационный подходы. «Великолепная семерка» Д.Пфеффера. Высокорезультативные практики управления персоналом.
Управление персоналом в условиях реализации различных организационных стратегий.
Эффективность управления персоналом: основные подходы.
[1] Для изучения вопросов, выделенных курсивом, необходимы материалы компендиума и рекомендованные учебные пособия.
Уважаемый посетитель!
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
Ссылка на скачивание - внизу страницы.