Управленческие решения: типология, процесс и методы принятия, страница 2

Методы принятия решений:

 1) Поведенческие. Основная проблема здесь – участие представителей разных групп в принятии решений. Это партисипативные решения. Участие может иметь формальный/неформальный характер в зависимости от типа задачи. К поведенческим методам относятся:

 - ящики предложений

 - кружки качества

 - любые формы командной работы, обсуждения.

2) Методы группового мышления, поощряющие креативность

 - метод Дельфи

 - brainstorming

3) Количественные

 - статистический анализ (дерево решений)

 - экономико-математическое моделирование

 - экспериментирование

 - конкретно-исторический подход (история организаций)

 - метод социологических исследований