Исследование коммерческой деятельности по формированию товарных ресурсов продовольственных товаров в Глусском райпо, страница 4

Глусское районное потребительское общество осуществляет свою деятельность непосредственно в Глусском районе Могилевской области.

Глусский район – самый южный в Могилевской области, граничит с Бобруйским, Осиповичским, Стародорожским, Октябрьским и Любаньским районами, Минской и Гомельской областями. Основная водная артерия – река Птичь с ее небольшими притоками: Шать, Доколька, Оресса, Наретовка. Сама же она вливается в более полноводную реку – Припять.

Район по преимуществу сельскохозяйственный, лесной. 70 тысяч гектаров занято лесами, а также болотистыми почвами.

Глусский район образован 17 июля 1924 года, в 1962 году был упразднен, территория была передана в Бобруйский район. Вновь образован в 1966 году. В настоящее время на территории Глусчины проживает 20,7 тысячи человек, в том числе в городском поселке 8,2 тысячи.

На территории района расположено 108 населенных пунктов, объединенных в 9 сельских советов, 12 колхозов, 2 совхоза, экспериментальная база «Глуск», 27 фермерских хозяйств.

Кроме того в районе есть следующие промышленные предприятия: маслосырзавод, плодоовощной завод, ИП «Глусский деревообрабатывающий завод», комбинат кооперативной промышленности, райагропромтехснаб.

В районе имеется 11 средних и 5 базовых школ, 3 начальные школы, 2 внешкольных учреждения, 4 школы-садика, санаторная школа-интернат, Весновский детский дом инвалидов, учебно-производственный комбинат трудового обучения, 4 дошкольных учреждения, районный дом культуры, 24 библиотеки, музыкальная школа, 2 больницы, база отдыха «Городок» на 80 мест, школа искусств.

Потребительская кооперация является самой крупной торгующей организацией района. На ее долю приходится 70,4% всего товарооборота района.

Глусский райпотребсоюз был создан в 1931 году. В него входило 19 сельпо. За прошедшие годы структура неоднократно изменялась и с 01.01.1995 года организовано райпо.

Сегодня Глусское районное потребительское общество – многоотраслевое кооперативное хозяйство, которое работает на основе своих Уставов, объединяет около 9,4 тысяч пайщиков, собственность является не государственной.

В систему райпо входят:

Унитарное производственное предприятие «Комбинат кооперативной промышленности Глусского райпо».

Унитарное производственное предприятие «Комбинат общественного питания Глусского райпо».

Унитарное производственно-заготовительное предприятие «Коопзаготпром Глусского райпо».

При правлении райпо организована работа Глусского и Хвастовичского РТП, оптово-торговых складов, строительной бригады, автотранспорта.

Глусское райпо является некоммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс расчетный счет и иные счета в учреждениях банков, печать с его полным наименованием, штампы. Общество входит на добровольной основе в Могилевский союз и Белорусский республиканский союз потребительских обществ.

Руководство предприятием осуществляет Папков Григорий Емельянович, главный бухгалтер – Шкляревич Валентина Петровна.

Основными целями общества являются наиболее полное удовлетворение материальных потребностей пайщиков, защита их экономических интересов, удовлетворение потребностей обслуживаемого населения в товарах и услугах.

Половозрастной состав и изменение численности населения в районе за 2001-2003 годы представлены в таблице 2.1.

 

 Как видно из таблицы 2.1., численность населения с каждым годом уменьшается. Так в 2002 году по сравнению с 2001 уменьшение составило 0,3 тыс. человек, а в 2003 по сравнению с 2002 уменьшение составило 0,7 тыс. человек. Такая отрицательная тенденция связана с превышением смертности над рождаемостью, а также миграцией населения за территорию района. Уменьшение удельного веса населения, обслуживаемого потребкооперацией, объясняется увеличением числа конкурентов. В 2002 году по сравнению с 2001 уменьшение составило 4,7%, а в 2003 году по сравнению с 2002 – 0,5%.

Проанализируем данные о розничном товарообороте предприятия, а также удельном весе предприятия в общем товарообороте всех торгующих систем района. Это позволит определить долю рынка предприятия, занимаемую им в районе деятельности (таб. 2.2.)

 

Из таблицы 2.2. видно, что общий товарооборот организаций района в 2002 году по сравнению с 2001 увеличился на 129,42%, Глусского райпо – на 125,29%, в 2003 году по сравнению с 2001 района – на 177,03%, райпо – на 149,98%, то есть райпо отстает по темпам роста от показателей района в целом.

Наблюдается тенденция снижения доли рынка, занимаемого Глусским райпо в общем товарообороте района. В 2002 году по сравнению с 2001 снижение составило 1,4%, а в 2003 году по сравнению с 2002 – 4,8%. Предприятие теряет с каждым годом своих покупателей, и если этот процесс не остановить, то в скором времени все оставшееся население перейдет на обслуживание к конкурентам. 

Рассмотрим организационную структуру Глусского райпо, которая отличается сложностью и многоотраслевым характером его деятельности (рис.2)

Основные функции управления призваны реализовывать службы и отделы аппарата управления Глусского райпо, а именно специалисты планово-экономического, финансово-бухгалтерского, инструкторско-ревизионного аппарата.

По роду своей деятельности экономисты призваны быть аналитиками, глубоко вникать в суть экономических явлений и процессов ( в соответствии со своими функциональными обязанностями). Так экономист по труду систематически изучает показатели производительности труда и заработной платы, выявляет резервы рационального использования товарных ресурсов.

Бухгалтерская служба подвергает анализу многие качественные показатели деятельности, под влиянием которых складывается финансовое состояние кооперативной организации (издержки обращения, доходы, прибыль, оборотные средства, основные средства).

Долг товароведов – постоянно наблюдать за состоянием товарных запасов (по общему объему, ассортименту), выявлять конкретные причины оседания в торговой сети запасов отдельных товаров и принимать меры по их нормализации.

Анализ хозяйственной деятельности проводится ревизионной службой в процессе проведения документальных ревизий работы организации.