Долгосрочное бизнесс-планирование

Страницы работы

1 страница (Word-файл)

Содержание работы

7. Долгосрочное бизнесс-планирование

Разраб-ка стратегии развития заверш-ся процедурой длср бизнес-планирования(Б-П). С помощью бизнес-планов осущ. обобщ-я фин. оценка п/п на данном временном этапе его развития. На этапе длср Б-П оценив-ся экономически инновационный потенциал, опред-ся сп-бы реал-ции целей.

Преимущество Б-П – оно побуждает к действию все службы для достижения поставл-х целей; очерчивает числовые пок-ли деят-ти п/п; опред-т ответств-ть руков-лей и формир-ет функциональные обяз-ти, т.е. подшотавливает п/п к реал-ции выбранной стратегии.

Области применения Б-П:

ü разраб-ка и реал-я планов наращ. V пр-ва;

ü меропр., связ-е с повыш-м конкурентосп-ти прод-ции;

ü меропр. по увелич. доли рынка;

ü меропр. по проведению рекл-й компании и др.

Типы Б-Планов:

§  Б-П развития, с указанием перспектив деят-ти, осн. фин.-экон. пок-лей и обоснования V привлеч. рес-в;

§  Б-П коммерч. сделки – рез-тат маркетинговых исследований по освоению новых рынков и сегментов сбыта;

§  Б-П заявки на кредит – разраб-ся с целью обоснования получения заёмных ср-в от кредитора;

§  Б-П структ-го подразделения – это изложение руководству плана его развития.

Б-П д. осущ-ся на пост. основе. Оно распростр-ся на любое деловое  предложение, сделку, проект. Необх-ть такого подхода вызвана 2-мя причинами:

1.  убедить потенц-х инвесторов в экон. целесообр-ти вложения ср-в;

2.  помочь реал-ть разраб-ю стратегию развития.

В наст. вр. эффект-е Б-П не возможно без программного обеспечения. Наиболее известные программы Б-П:

·  COMFAR;

·  PROPSPJN;

·  Project Expert;

·  Альт-инвест.

Пакет COMFAR и Альт-инвест изложенная методика ЮНИДО (это стр-ра при ООН по промышл. развитию, по подготовке и реал-ции проведения технико-экон. исследований).

В рамках этих пакетов расчёты м. проводить в любой валюте, предусм-ть разл. сп-бы начисл. аморт., учесть влияние инфляции. Осн. недостатком явл. невозм-ть описания условий проекта в условиях стран с переходной экономикой, не соотв-вие налог-го блока этих пакетов их законод-ву и возм-ть расчётов т/о на фиксированный пер-д.

В отличие от COMFAR, в условиях Альт-инвест м. сделать расчёты не т/о в пост-х, но и в тек. ценах, а т-же в нескольких валютах.

Пакет PROPSPJNявл. признанным, лицензионным и предн-ся для обоснования возм-ти инвестиц. проекта, исследование последствий изменения первоначально выбранных параметров функционир-я проекта, подготовки возможных сценариев и перспектив его развития. В пакете есть возм-ть провести ан-з стр-ры финансир-я и обслуж-я долга; ан-з использ. произв. мозностей; провести расчёт потребности в рес-х; составить динамику данных о д-дах и ден. потоках. Данный проект позволяет провести предварит-й фин-й ан-з проекта, т.е. его возм-ти выходят за рамки задач, стоящих перед Б-П и при составлении Б-планов, он использ-ся как вспомогат. ср-во и реал-ся в среде электронных таблиц.

Пакет ProjectExpert полностью отвечает м/унар. стандартам. В его основе лежит методика оценки инвестиц. проектов в соотв-вии с требованиями ИНИДО и методикой фин. ан-за, соотв. м/унар. стандартам. Стр-ра пакета вкл. след. модули:

ü описание макроэкон. ситуации;

ü описание компании, реализ. проект;

ü инвестиц. план, кот. детализирован в форме календарного плана выполнения работ, V треб-х рес-в, формир. сетевого графика;

ü модуль моделир. операц. плана п/п (план продаж; план пр-ва; условия форм-я запасов; план по персрналу и оплате труда; план финансир-я, вкл. источники ср-в и условия их привлечения; план движ. ДС);

ü блок ан-за – вкл. ан-з эффект-ти отд. участников проекта, варианты реал-ции проекта по разл. сценариям и в разл. условиях макроэкон. окружения.

Важным применением этого пакета явл. возм-ть организации контроля за пределами реализации проекта.

На основе ан-за отклонений осущ. управление проектом, важным условием кот. явл. операт-ть приним-х решений по коррект-ке Б-плана или его отклонений.

Т.о.осн. отличием и осн. преимущ-м этого пакета закл. в том, что он реал-ся не т/о на стадии разраб-ки проета, но и на стадии его реал-ции, а т-же объединяет в себе 2 типа систем:

1.  систему управления инвестиц. проетом;

2.  корпоративную систему или ситему п/п.

Похожие материалы

Информация о работе