Анализ и расчет возможности расширения дополнительной хозяйственной деятельности ТЭЦ – разведение карпов

Страницы работы

Содержание работы

1.  Графическое представление точки критического объема

Для графического представления точки критического объема производства рассматривается взаимосвязь издержек производства товаров и объема продаж в денежном и натуральном выражении.

Графическое представление точки критического объема представлено на рисунке  1.

Рис. 1. Точка критического объема продаж в стоимостном выражении

Из графика видно, что объём продаж едва покрывает постоянные издержки, при этом, объём продаж меньше переменных издержек, а значит предприятие не сможет работать даже в краткосрочном периоде. Увеличение объёма производства также не ведёт к увеличению дохода, а наоборот к росту убытков. Таким образом с текущими значениями издержек и объёма продаж предприятие работать не может.

2.  Анализ влияния изменения различных факторов на целесообразность организации новой деятельности

Все расчеты производились при условии, что цена реализации товара, постоянные и переменные издержки постоянны. Все эти факторы могут изменяться  и  их влияние на показатели новой деятельности, нужно учесть. 

Изменение постоянных издержек не сделает деятельность безубыточной, потому что переменные издержки превышают объём продаж. Если уменьшить переменные издержки, то точка критического объёма при  объёме 30000 кг  и  значении переменных издержек :

VC = S – FC = 870-860=10 тыс. руб.

Это маловероятно, иначе придётся уменьшить текущие переменные издержки более чем в 124 раза.

Рассмотрим изменение цены реализации товара.   Для этого  зададимся объёмом продукции в 30000 кг и рассчитаем цену при которой фирма не будет нести убытки.

 =  = 70,433 руб/кг

Расчеты будем вести в табличной форме, используя  следующие формулы:

- средние переменные издержки

 ;

- критический объем продаж в денежном выражении

 ;

- критический объем продаж в натуральном выражении

.

    Проведём анализ изменения цены около найденного значения.

Таблица 4

Анализ влияния на объем продаж изменение цены товара

Р, руб./шт.

AVC, руб./шт.

руб./шт.

,

руб./шт.

FC,

тыс. руб.

Sb, тыс.руб.

Qb, шт.

70

41,433

28,567

0,408

860,000

2107

30105

71

41,433

29,567

0,416

860,000

2065

29086

72

41,433

30,567

0,425

860,000

2026

28135

73

41,433

31,567

0,432

860,000

1989

27244

74

41,433

32,567

0,440

860,000

1954

26407

75

41,433

33,567

0,448

860,000

1922

25650

76

41,433

34,567

0,455

860,000

1891

24579

77

41,433

35,567

0,462

860,000

1862

24180

78

41,433

36,567

0,469

860,000

1834

23518

79

41,433

37,567

0,476

860,000

1809

22892

80

41,433

38,567

0,482

860,000

1784

22299

Рис. 2. Зависимость точки критического объема производства в денежном выражении от цены

Рис. 3. Зависимость точки критического объема производства в натуральном выражении от цены

Таким образом, чем меньше цена за единицу товара, тем выше точка критического объема, т.е. те же самые издержки могут быть покрыты уже при большем объеме реализации,  тем меньше запас прочности нового производства, соответственно больше риски, и тем меньше доход.  Для  того, чтобы новый вид деятельности  не приносил нам убытки, цена должна  превысить 71 руб./кг.

Заключение

В рамках курсовой работы была рассмотрена возможность расширения  дополнительной хозяйственной деятельности ТЭЦ – разведение карпов.

Для заданного объема выпуска 30000 кг за год и цены реализации 29 руб./кг. были определены:

- Постоянные издержки  

- Переменные издержки   

- Объем продаж (выпуска)  

- Доход от деятельности (реальная прибыль)

- Предельная прибыль  -373 тыс. руб.

Из произведенных расчетов и анализа видно, что организация новой деятельности, в заданных условиях, является убыточной.  Изменение постоянных и переменных издержек в реально возможных рамках не позволяет получать прибыль. А для того, чтобы  деятельность начала приносить доход,  необходимо увеличить  цену карпов с 29руб./ кг до 71 руб./кг. Что в сложившихся рыночных условиях скорее всего неприемлемо. Таким образом, организация данного вида деятельности на ТЭЦ не только не принесёт прибыль, но принесет убытки.

Похожие материалы

Информация о работе