Иллюстрационный материал к курсу "Практика управления рисками на предприятии" (Различные подходы к классификации рисков. Структура внешней и внутренней среды предприятия с точки зрения источников и факторов риска. Методы регулирования риска), страница 2



Структура внешней и внутренней среды предприятия с точки зрения источников и факторов риска



Структура методов оценки предпринимательских рисков

Форма экспертного листа

№ п/п

Наименование риска

Опасность

Вероятность

Важность

1

2

3

4

5 (гр. 5 = гр. 3 * гр. 4)


 Методы регулирования риска

Карта факторов рисков, видов рисков, методов их оценки и регулирования

Виды (группы) рисков

Факторы риска

Методы оценки рисков

Методы регулирования рисков

Этапы формирования системы оперативного мониторинга

уровня предпринимательских рисков

1.  Выявление и описание факторов тактических рисков, присущих данному производству.

2.  Построение классификации тактических рисков на основании анализа факторов рисков (классификация рисков должна быть построена с учетом отраслевой принадлежности предприятия и должна дать возможность прогнозировать возникновение различных рисков как в зависимости от этапа жизненного цикла предприятия, так и на различных стадиях технологической цепочки).

3.  Разработка системы показателей для оценки тактических рисков.

Система показателей может включать в себя:

-  результаты экспертных оценок и анкетирования;

-  стандартные показатели экономического анализа;

-  оценку тесноты связи между различными процессами или явлениями;

-  сопоставление данных об одном и том же объекте, поступающих из разных источников;

-  ряд специальных показателей, вытекающих из специфики деятельности предприятия.

4.  Составление перечня необходимой информации для расчета показателей оценки риска, определение способов ее получения.

5.  Составление форм для сбора и предоставления исходной информации.

6.  Составление опросников для получения экспертных оценок.

7.  Разработка соответствия значений показателей степеням соответствующих рисков.

Способы разработки шкалы:

-  экспертный способ (применяется в отношении показателей, понятных носителям информации);

-  эмпирический способ. Для его реализации рассчитываются соответствующие показатели за определенный промежуток времени или по данным различных объектов (предприятий, осуществляющих схожую деятельность, работающих на одном рынке, имеющих схожую оргструктуру и т.д.). По этим данным рассчитывается размах вариации, и полученное значение делится на число баллов в шкале оценки и дает интервал значения показателя, соответствующий определенному баллу степени риска (определяющий границы группы риска).

8.  Определение степени риска производится в результате сопоставления значений показателя и интервалов групп рисков. Степень группы рисков или совокупного риска предприятия определяется на основе средней арифметической степеней соответствующих индивидуальных рисков, составляющих группы. Если система показателей учитывает риски, оказывающие различное влияние на конечные результаты деятельности предприятия, при определении степени групп рисков или степени совокупного риска предприятия необходимо учесть влияние (вес) того или иного риска.

Это влияние может быть оценено:

-  через объемные составляющие знаменателей рассчитанных показателей;

-  через показатели корреляции, устанавливающие взаимосвязь между различными группами рисков;

-  на основе экспертных оценок.

Следует отметить, что фактор веса может быть достоверно оценен и учтен только по результатам длительных наблюдений за тенденциями поведения предприятия, его внутренней и внешней среды.

9.  Составление инструкций по пользованию системой. Инструкция должна включать следующие моменты:

-  технологию и источники получения исходных данных.

-  формы исходной информации для заполнения;

-  систему опросников для получения экспертных оценок;

-  анкету для заполнения потребителями с инструкцией по ее использованию;

-  краткое описание принципа работы компьютерной программы;

-  блок информации для лиц, принимающих решения по управлению рисками:

-  что означает для предприятия та или иная степень риска;

-  под влиянием каких факторов в основном формируются те или иные риски;

-  что такое предельно допустимая степень риска;

-  инструкция по «чтению» «розы рисков»;

-  перечень типовых мероприятий по снижению тех или иных рисков.

10.   Составление компьютерной программы, берущей информацию из исходных форм, рассчитывающей значения показателей и определяющей соответствие значения показателя степени риска. В результате программой производится построение розы рисков.