Расчет основных технико-экономических показателей участка механического цеха, страница 9

Расчет экономической эффективности

Для снижение затрат на производство могут быть проведены следующие мероприятия: улучшения организации труда, уменьшение срока окупаемости,  увеличение роста производительности труда, так же некоторые способы обозначены во внедрении

Таблица 17. Расчет себестоимость годового выпуска ТП до и после внедрения мероприятий.

Статьи затрат

На одно изделие

Примечание

До внедрения

После внедрения

1.Основная ЗП производственных рабочих

8842451,2

8439675,2

Табл.11А

2.Дополнительная ЗП

3536980,48

3375870,08

Табл.11А, Табл.11Б

3.Отчисление на соц. Страхование

3218652,236

3072047,772

Зотч =

Итого

С1 = 15598083,916

С2 = 14887587,052

3.1 Определение экономической эффективности организационно-технические мероприятий  вычисляют по формуле:

Эу.г. = (С1 + Ен * К1) – (С2 + Ен * К2)

(15598083,916 + 0,15 * 3830000) – (14887587,052 + 0,15 * 574500) = 1110009

Где  С1, С2 – себестоимость годового выпуска ТП до и после внедрения мероприятий:

К1, К2 – капитальные затраты до внедрения и после мероприятий (таблица 8).

Ен – нормативный коэффициент экономической эффективности, принимаем 0,15% (15%).

3.2 Срок окупаемости дополнительных капитальных затрат,  , определяется по формуле:

3.3 Рост производительности труда за счет снижения трудоемкости

Т - снижение трудоемкости в % рассчитывается по формуле:

Рпр =

Рпр =

Где ТштА, ТштБ – трудоёмкость изделия до и после внедрения.

3.4 Расчет снижение себестоимости

∆С = ((С1 – С2) / Cп) * 100

∆С = 1,189

Где ∆С – полная себестоимость, табл.15.

3.5 Сокращение численности основных рабочих за счет снижения трудоемкости, ∆Ч определяется по формуле:

∆Ч = ((t1-t2)*Nпр.)/(Fn*Квн*60)

∆Ч = ((44,5 – 42,5) * 103692) / 1772*1*60 = 1.95

Где t1 – трудоёмкость изделия до внедрения,

t2 – после внедрения,

Nпр –приведенная программа (ШТ).

Заключение

Данные приведены для предприятия машинно-строительного производства. Машинно-строительного производство занимает одну и ведущих строк мировой промышленности. Конкуренция в индустрии достигла высокого уровня, поэтому простои в промышленном развитии губительны для любого производства.

Во избежание этого требуется новое внедрение во всех отраслях, новых инновации. Привлечение свежих умов. Требуется разработать новый план развития.

Были приведены расчеты фонда времени оборудования, численность рабочих.

Раcчеты показали, что внедрение более усовершенствованного оборудования позволили снизить операционное время работы. Снизить численность рабочих, соответственно уменьшилось затраты на заработную плату, что позволило увеличить капитальное вложение производства и годовой выпуск продукции. Трудоемкость уменьшилась и снизились расценки на выполняемую работу. Соответственно снижение себестоимости производства

Список используемой литературы:

1  Сергеев И.В. “Экономика предприятия У. П. М. Финансы и статистика 1999 – 304 стр.

2  Волков О. В. Экономика предприятия:

Учебник 2 издание перераб. и доп. 2000-520 стр.

3  Экономика предприятия (под реб. Горфинкеля В.В.)

У. М. ЮНИТИ 1999- 450 стр

4   Единый тарифно-квалифицированный справочник работ и профессий рабочих т. 1-5 – М. Экономика 1990 г.

5   Нефедов Н. А. “Дипломное проектирование в машиностроительных техникумах”

6   У.П.М. Высшая школа 1986 – 239 стр

7    Тарифно-квалифицированные характеристики по должностям служащих – М: информация 1999 – 108 стр